Conception du journal
Formule éditoriale, rubriques, maquette et nom du journal : un rendez-vous identifié que les équipes attendent.
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CI
Journal interne : le rendez-vous qui fédère les équipes du réseau.
Conducteurs, ateliers, exploitation, administration : le journal interne fait circuler l'information et la fierté d'appartenance entre des équipes qui se croisent peu.
Demander un devis →Un vrai journal : des visages, des chiffres du réseau et des projets racontés simplement.
Ce que nous concevons pour vous.
Production récurrente
Interviews, rédaction, photos, mise en page et impression : nous produisons chaque numéro avec vos correspondants internes.
Formats complémentaires
Version affichée en salle de pause, PDF envoyé par email, écrans du dépôt : le même contenu touche chacun là où il est.
Ce qui fait la différence.
Des visages avant tout
Portraits de collègues, nouvelles recrues, départs en retraite : ce que les équipes lisent en premier, toujours.
Le réseau en chiffres parlants
Fréquentation, ponctualité, projets : des indicateurs racontés simplement, qui donnent le sentiment de participer à une réussite.
Un rythme tenable
Trimestriel le plus souvent : assez fréquent pour créer le rendez-vous, assez espacé pour tenir dans la durée.
Relais du terrain
Un réseau de correspondants par service alimente les sujets : le journal reste celui des équipes, pas de la direction seule.
Questions fréquentes
Quelle pagination et quelle fréquence recommandez-vous ?
Le format le plus robuste : 4 à 8 pages par trimestre. Suffisant pour du contenu de qualité, soutenable pour vos équipes comme pour le budget.
Qui rédige les articles ?
Nous : un journaliste-rédacteur interviewe vos équipes sur place ou par téléphone, écrit, et vous validez. Vos correspondants proposent les sujets.
Le journal peut-il servir la marque employeur ?
Oui, doublement : en interne il fidélise, et des extraits (portraits, coulisses) alimentent vos réseaux sociaux pour attirer les candidats.