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Analyse de la consultation : décrypter le dossier avant d’écrire une ligne.

Règlement de consultation, cahier des charges, annexes techniques, grille de notation : nous lisons tout, nous en sortons ce qui compte vraiment, et nous vous disons où se gagnent les points.

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RÈGLEMENT DE CONSULTATION CLÉ GRILLE DE NOTATION Valeur technique 50 % Prix 30 % Transition écologique 20 % AVIS D’OPPORTUNITÉ On y va

Le dossier annoté, la pondération réelle des critères et un avis franc sur l’opportunité de candidater.

Lecture complète du dossier

Règlement de consultation, cahier des charges, annexes, projet de contrat. Nous relevons les exigences imposées, les pièges de forme et tout ce qui peut faire écarter une offre.

Lecture de la grille de notation

Où sont les points, quels critères pèsent vraiment, et sur lesquels vous avez une chance de creuser l’écart. C’est ce qui détermine où passer votre temps.

Avis d’opportunité

Une recommandation claire : candidater ou passer son tour. Une consultation perdue d’avance coûte des semaines de travail qui manqueront sur la suivante.

Le meilleur moyen de perdre, c’est de répondre à côté.

Beaucoup de mémoires sont excellents dans l’absolu et faibles au regard de la grille : ils développent longuement un critère qui pèse cinq points et expédient celui qui en vaut trente. L’analyse préalable sert exactement à éviter cela.

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48 hpour un premier avis après réception du dossier

Questions fréquentes

À quel moment faut-il vous solliciter ?
Dès la parution de l’avis, idéalement. Plus l’analyse arrive tôt, plus il reste de temps pour construire une vraie stratégie plutôt que de rédiger dans l’urgence.
Intervenez-vous si nous avons déjà commencé ?
Oui. Une relecture croisée de votre analyse et de la grille en cours de route permet souvent de rééquilibrer le dossier avant qu’il ne soit trop tard.
Comment garantissez-vous la confidentialité ?
Nous n’accompagnons qu’un seul candidat par consultation et signons un engagement de confidentialité. Vos documents ne circulent jamais en dehors de l’équipe dédiée au dossier.
Nous dites-vous vraiment de renoncer ?
Oui, quand c’est notre lecture. Vous répondez ensuite comme vous l’entendez, mais vous le faites en connaissant les points faibles de votre position.